La operación alcanzó un monto de $215.000 millones y fue financiada por Banco de Occidente y Banco de Bogotá.
Render de la cárcel Metropolitana para sindicados de Medellín
La Cárcel Metropolitana de Medellín (CMM), el primer proyecto carcelario desarrollado en Colombia bajo el esquema de asociación público-privada (APP), alcanzó su cierre financiero por $215.000 millones, según informó el Grupo Aval*.
La operación alcanzó un monto de $215.000 millones y fue financiada en su totalidad por Banco de Occidente y Banco de Bogotá, con la asesoría financiera de Aval Banca de Inversión.
Según el holding, el proyecto no se limita a la construcción del centro penitenciario, sino que incluye mantenimiento y operación de la infraestructura, con el objetivo de mejorar la prestación de un servicio público esencial y fortalecer la capacidad institucional del Estado en materia carcelaria. La iniciativa se desarrollará en coordinación con la Agencia APP de Medellín y el Distrito de Medellín.
Un precedente para la infraestructura social
Desde Aval Banca de Inversión, su presidente, Luis Carlos Sarmiento Carvajal, destacó el alcance del cierre financiero.
“Este proyecto marca un precedente al integrar la eficiencia del sector privado en la operación de servicios de apoyo, creando un modelo de gestión pública más digno y eficiente”, dijo.
El directivo también subrayó que la operación refleja el compromiso del grupo con proyectos de alto impacto social y con el desarrollo de Medellín y su área de influencia.
Un modelo inédito en el sistema carcelario
La Cárcel Metropolitana de Medellín se concibe como un centro para sindicados, bajo un modelo híbrido que incorpora altos estándares de diseño, operación y mantenimiento integral, algo inédito en el sistema penitenciario colombiano.
Además, es el primer proyecto de infraestructura ejecutado por la Agencia APP de Medellín, lo que refuerza su carácter pionero dentro del mercado de APP en el país.
Vigilancia y aseo representan hasta 70% del gasto en copropiedades.
Desde el sector financiero, este tipo de esquemas busca trasladar parte de la eficiencia operativa del sector privado a la gestión de infraestructura pública, manteniendo la supervisión estatal y optimizando el uso de los recursos públicos.
Un portafolio de grandes transacciones
Con este cierre financiero, Grupo Aval amplía su portafolio de financiación de proyectos estratégicos.
Durante 2025, la entidad participó en operaciones relevantes como la segunda etapa del Túnel de Oriente por $1,8 billones, la refinanciación de la vía Girardot–Cajamarca (GICA) por $1,2 billones, el Parque Solar Puerta de Oro por $1,019 billones, y el primer crédito sindicado de Grupo Petromil por $797.500 millones.
Entérate de los lanzamientos, innovaciones, sistemas y más en nuestra revista Productos y Sistemas
Fuente: Portafolio
Acerca del autor
